一種態度 Slow Fashion具有改變世界的力量
撰文＝駱亭伶
文字工作者。喜歡在採訪中豎耳傾聽，捕捉光輝與幽暗的細節，人生的可苦可樂。
「我們的工廠每個月要出四次貨，若是全部準時，全體員工就會在工廠裡吃頓B.B.Q晚餐一起慶祝。」來自孟加拉的Motherhouse工廠經理孟因，雖然才剛下飛機，卻顯得精神奕奕。
三月初在Motherhouse中山總店舉辦的一場分享講座，在我看來真是很特別，既沒有明星品牌代言，也未對春夏新款手袋多加著墨；仍舊吸引了數十位年輕朋友的熱情參與；大部分人都因認同Motherhouse創辦人山口繪理子小姐的哲學信念而來。儘管強調快速生產消費的平價時尚風潮正強力吹襲臺灣，我卻在其中嗅到了一股清新的慢時尚力量。
為何稱它為慢時尚？因為它與多數外資企業的做法全然不同。在孟加拉生產、在日本行銷的Motherhouse，是孟加拉第一個社會企業，2004年才25歲的山口繪理子因為想為這個亞洲最貧窮的國家做出改變而創立，她甚至不想強調公平貿易的字眼，希望以生產世界一流品質的手袋來打動人心，幫助孟加拉人自立。十年後，Motherhouse變成了一 家擁有18家分店，工廠聘有150位員工的公司，究竟帶來了甚麼樣的改變？又將面臨怎麼樣的挑戰？
分享會的主角孟因先生於2008年辭去美商沃瑪零售集團（Wal-Mart）後，加入了Motherhouse。孟因說，雖然當時生活很穩定，但他一直想替自己國家人民做些甚麼，現在他覺得自己變得更成熟專業，也更具有 國際化的視野。
目前Motherhouse員工平均年齡26歲，男女比例是九比一（性別比例源自於皮革產業的傳統，若是紡織工廠則相反），每天的工作時間是早上八點到下午五點，提供午晚餐，通常會有三個小時的加班。由於回教信仰的關係，工作時間會遇到三次的祈禱，禱告是自由不受限制的。
「儘管生產包包不是問題,不過要做出一個 有品質的包包卻不容易。」一個手袋要經過 打樣、裁切、縫紉、拼接組合、上色、檢 查、包裝,其中關鍵在於最後的檢查確認, 每個包包都有四到六道的檢查程序,一有瑕 疵就會被退回。
由於一般孟加拉公司有很強的階級文化,所 以Motherhouse特別以樹枝狀的小組,建立扁平化無障礙的溝通,並且特別規定不可以 用粗魯的語言使喚同仁,形成平等尊重的氣 氛,讓員工把工廠當成自己的家。除了提供 就業機會以及醫療貸款,教育是最重要的目 標,保證員工的子女都能夠上學,同時也成 立設計學校,扶持當地的設計人才。
今年六月,Motherhouse預計要搬到十層樓 的新廠房,同時間連結孟加拉東西兩端的建 設道路也將開通,可以想見,2015年孟加拉 這個國家或許將歷經重大的改變。
透過孟因先生的分享,我發現一個包包的價 值,不但可以滿足實用、美感的需求層面, 更可以成為認識一個國家,給予發展中的社 會關注與祝福的機會,誰說時尚消費不能成 為一股改變社會的力量?▍
Motherhouse
02-2523-9309 臺北市中山區中山北路二段20巷8號1樓 www.mother-house.tw 商品平均價格約NT$7,000~8,000元
